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maison d'hôtes au Maroc

Le Maroc a connu en 2024 un record d’affluence touristique avec 17,4 millions de visiteurs, en hausse de 20 % par rapport à 2023, témoignant de la vitalité de la destination. Dans ce contexte, les maisons d’hôtes se distinguent par une croissance encore plus spectaculaire : en janvier 2025, le segment a enregistré une augmentation de 37 % des nuitées dans les établissements classés, reflétant l’appétence des voyageurs pour des séjours authentiques et intimistes.


Contexte du marché


Le secteur de l’hébergement touristique marocain a totalisé 28,7 millions de nuitées en 2024, soit une progression de 12 % par rapport à 2023, confirmant la reprise post-Covid et la confiance renouvelée des visiteurs. Cette dynamique profite particulièrement aux maisons d’hôtes, qui offrent une alternative plus personnalisée et immersive, répondant aux attentes d’un tourisme durable et expérientiel.


Étapes clés pour créer une maison d’hôtes au Maroc


Étape 1 – Étude de faisabilité et choix de la forme juridique


Avant toute démarche administrative, réalisez une étude de marché et un business plan (analyse de la demande, évaluation des coûts de rénovation ou de construction, positionnement tarifaire). Ensuite, choisissez la forme juridique la plus adaptée :


  • Entreprise Individuelle (EI) : création simple, pas de capital minimum, mais responsabilité illimitée.

  • SARL/EURL : responsabilité limitée au capital, formalisme standard, adaptée aux petits projets.

  • SA : réservée aux gros établissements, capital et formalités plus lourds.


Étape 2 – Immatriculation et guichet unique du CRI


L’immatriculation s’effectue via le Centre Régional d’Investissement (CRI), guichet unique regroupant : OMPIC (propriété industrielle), service des impôts, tribunal de première instance, CNSS, service légalisation. Un formulaire unique permet d’obtenir simultanément l’inscription au registre du commerce, l’immatriculation fiscale et l’affiliation à la CNSS.


Étape 3 – Conformité urbanistique et permis de construire


Pour tout projet de transformation ou d’extension en maison d’hôtes, vous devez obtenir :


  • Un permis de construire, conditionné au respect des normes de sécurité, d’hygiène, d’efficacité énergétique et de rationalisation de l’eau (règlement spécifique aux hébergements touristiques).

  • Un certificat de conformité délivré après achèvement des travaux, attestant le respect des plans approuvés.


Étape 4 – Autorisation d’exploitation et avis de la CRUI


L’ouverture au public d’un établissement touristique exige une autorisation d’exploitation délivrée par le CRI, après avis de la Commission Régionale Unifiée de l’Investissement (CRUI). Le dossier comprend :plan cadastral, plan d’aménagement approuvé, acte de propriété ou bail, photos du local, statuts de la société, demande manuscrite…




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Étape 5 – Classification technique et d’exploitation


Tout établissement touristique doit obtenir un classement selon la loi 01-07 :


  1. Classement technique provisoire (conformité aux normes structurelles).

  2. Classement d’exploitation (conformité aux services et prestations).


Étape 6 – Normes de qualité et classification maison d’hôtes


Pour être classée « maison d’hôtes », votre structure doit respecter :


  • Superficie minimale de chaque chambre (12–14 m²), éclairage, climatisation, literie de qualité, mobilier complet (armoire, chevet, fauteuil).

  • Personnel qualifié, portant tenue traditionnelle, maîtrisant au moins une langue étrangère, et équipé d’un bloc sanitaire par groupe de chambres.


Étape 7 – Obligations fiscales et sociales


La maison d’hôtes doit être en règle concernant :


  • La patente, l’inscription au registre du commerce, le paiement de la TVA et des taxes professionnelles.

  • La réalisation annuelle d’un bilan comptable par un expert-comptable agréé.

  • La déclaration du personnel auprès de la CNSS et le versement des cotisations sociales.


Perspectives d’avenir


À moyen terme, les maisons d’hôtes bénéficieront :


  • De la montée en puissance du tourisme durable et de l’écotourisme, au cœur de la stratégie 2025 du Maroc.

  • De la poursuite du plan Vision Tourisme 2030, qui vise à doubler le nombre de touristes à 26 millions d’ici 2030.

  • Du développement d’offres thématiques (workation, bien-être, immersion culturelle) et de la digitalisation (réservation en ligne, marketing social media), renforçant l’attractivité du segment.


Conclusion


La création d’une maison d’hôtes au Maroc, qu’il s’agisse d’un hébergement touristique bord de mer à Agadir ou d’une maison d’hôtes authentique dans l’Atlas, s’inscrit pleinement dans la tendance croissante du tourisme durable et de l’écotourisme.


En optimisant votre site web avec des mots-clés stratégiques tels que “maison d’hôtes Maroc”, “création maison d’hôtes”, “hébergement touristique”, “business plan maison d’hôtes” et “tourisme responsable”, vous maximiserez votre visibilité sur Google et attirerez une clientèle ciblée.


Pour mener à bien ce projet, comptez en moyenne 12 mois (de 9 à 18 mois selon l’ampleur des travaux et la réactivité des administrations) :


  • Étude de faisabilité & business plan : 1–2 mois

  • Immatriculation & formalités CRI : 1 mois

  • Permis de construire & conformité urbanistique : 3–6 mois

  • Travaux & aménagement : 3–6 mois

  • Classement & lancement commercial : 1 mois

Dernière mise à jour : il y a 2 jours



Déployé au Maroc par le Ministère de l’Industrie et du Commerce et la Banque Mondiale, en partenariat avec Maroc PME et la Fédération des Chambres de Commerce, le projet We-Fi (Women Entrepreneurs Finance Initiative) offre un accompagnement structuré aux femmes entrepreneures dans le digital souhaitant développer leurs ventes en ligne.

Ce programme, d’une durée de 8 mois, s’inscrit dans une volonté de renforcer l’autonomisation économique des femmes au Moyen-Orient et en Afrique du Nord grâce au commerce électronique. Il combine accompagnement individuel, formations, mentorat, mise en réseau et partenariats techniques.


Une réponse concrète à des besoins réels


Dans un contexte où le e-commerce devient incontournable pour accéder à de nouveaux marchés, les PME féminines marocaines font face à des freins : manque de formation, difficulté à structurer leur offre en ligne, méconnaissance des outils digitaux, etc. Le programme We-Fi répond à ces enjeux de manière ciblée en proposant :


  • Des formations aux standards internationaux

  • Un coaching personnalisé avec des experts du e-commerce

  • Du mentorat pour un accompagnement pas à pas

  • Des contenus pédagogiques réutilisables

  • Des connexions avec des plateformes de vente, de logistique et de paiement

  • Des tarifs préférentiels négociés avec des partenaires logistiques


À qui s’adresse le programme ?


Pour être éligibles, les entreprises doivent :


  • Être dirigées ou détenues par une femme

  • Être basées au Maroc et actives

  • Être déjà actives dans le e-commerce ou désireuses de s’y lancer rapidement

  • S’engager à suivre le programme jusqu’à son terme

Ce programme s’adresse autant à des entreprises en phase de lancement qu’à des structures en croissance, dès lors qu’elles souhaitent structurer leur activité digitale.


Un parcours structuré en 6 étapes


  1. Préinscription en ligne via un formulaire (https://www.surveymonkey.co.uk/r/MoroccoSME_Francais)

  2. Évaluation de la candidature par l’équipe projet

  3. Entretien et validation

  4. Mise en relation avec un coach dédié

  5. Démarrage des sessions de mentorat collectives et individuelles

  6. Suivi personnalisé et évaluation des progrès


Ce processus assure un accompagnement progressif et adapté, dans un cadre professionnalisant.


Un levier de transformation économique


À travers ce programme, le e-commerce devient un véritable levier d’inclusion économique. Il permet à des femmes entrepreneures de toucher de nouveaux clients, d’optimiser leur visibilité, d’accroître leurs ventes et de se positionner sur des marchés régionaux et internationaux.

Les secteurs concernés sont multiples : artisanat, cosmétique, alimentation, mode, services numériques… Chaque profil peut être accompagné selon ses besoins spécifiques.


Morocco business encourage cette initiative destinée aux femmes entrepreneures dans le digital.


Chez Morocco business, nous croyons profondément en la valeur des initiatives concrètes qui valorisent les femmes entrepreneures et leur ouvrent des perspectives durables. Le programme We-Fi est une opportunité unique de professionnaliser son approche e-commerce, de bénéficier d’un réseau d’experts et d’accélérer la croissance de son activité.


Inscription en ligne ici : Lien du formulaire


Pour plus d’informations, vous pouvez contacter l’équipe projet : MoroccoEcommerce@ocoglobal.com



simulateur de budget pour vivre au Maroc

Dernière mise à jour : il y a 2 jours


chef d'entreprise au Maroc

Vous souhaitez vous installer au Maroc tout en continuant à gérer votre entreprise et vos clients en Europe ? C’est une décision pertinente, offrant à la fois une qualité de vie remarquable et une optimisation stratégique de votre activité. Voici un guide concret pour réussir cette transition avec efficacité et sérénité.


1. Définir clairement votre structure juridique


Il existe plusieurs façons de conserver une entreprise européenne tout en vivant au Maroc :


  • Société offshore ou holding : idéale pour maintenir une activité internationale et bénéficier d’avantages fiscaux.

  • Entreprise européenne avec succursale au Maroc : permet de garder votre activité initiale tout en ayant une représentation légale locale.

  • Statut de freelance européen avec résidence fiscale au Maroc : optimal pour des consultants et professions libérales.


Il est indispensable de prendre conseil auprès d’un fiscaliste pour choisir la meilleure option adaptée à votre activité.


2. Gérer efficacement la fiscalité


L’un des enjeux majeurs est d'éviter la double imposition. Pour cela :


  • Vérifiez la convention fiscale entre le Maroc et votre pays européen.

  • Déterminez clairement votre résidence fiscale principale.

  • Tirez parti des régimes fiscaux spécifiques au Maroc (zones franches, statuts particuliers comme celui de Casablanca Finance City).


3. Mettre en place une gestion opérationnelle à distance


Pour réussir à gérer une entreprise à distance depuis le Maroc, voici quelques pratiques incontournables :


  • Adoptez des outils numériques collaboratifs (gestion de projet, communication en ligne, CRM).

  • Préservez une adresse physique en Europe pour rassurer vos clients européens (domiciliation d’entreprise).

  • Créez une routine claire de télétravail avec vos équipes en Europe.



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4. Conserver la confiance de vos clients européens


Vos clients européens doivent être rassurés et sentir que votre délocalisation ne change rien à la qualité de vos services :


  • Informez clairement et positivement vos clients sur votre démarche, en insistant sur les avantages (flexibilité horaire étendue, coût compétitif, réactivité accrue).

  • Maintenez des points réguliers en visioconférence pour préserver le contact humain et professionnel.

  • Faites preuve d’une communication proactive pour rassurer sur la continuité et la qualité des prestations fournies.


5. Adapter votre rythme de travail au décalage horaire


L’un des avantages stratégiques du Maroc est sa proximité horaire avec l'Europe (1 à 2 heures selon les périodes) :


  • Profitez du léger décalage pour étendre vos plages horaires de disponibilité.

  • Optimisez votre productivité en répartissant clairement vos tâches selon les horaires européens et marocains.


6. Sécuriser votre installation administrative


  • Obtenez une carte de résidence pour simplifier les démarches administratives locales.

  • Faites - vous accompagner par un professionnel pour gérer efficacement les aspects juridiques, administratifs et fiscaux locaux.


Conclusion : une stratégie gagnante pour s'installer au Maroc et garder ses clients en Europe


S'installer au Maroc tout en maintenant votre activité européenne est une démarche stratégique particulièrement efficace si elle est bien préparée. En suivant ce guide pratique, vous pourrez non seulement conserver vos clients européens, mais également profiter pleinement des avantages d’une vie professionnelle et personnelle au Maroc.


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